DI gasell är en utmärkelse som riktar sig till att stödja och uppmuntra det svenska näringslivet samt de företag som vågar satsa på att expandera.   

Begreppet "Gasell" introducerades av den amerikanske forskaren David Birch. Ett Gasellföretag definieras som ett litet, snabbväxande företag. Redan på 1980-talet visade Birch att dessa företag är de främsta skaparna av nya arbetstillfällen, i motsats till storföretag som ofta måste effektivisera och minska sysselsättningen. 

För att bli utvald som Gasell måste ett företag uppfylla specifika kriterier och genomgå en helhetsbedömning där ytterligare parametrar som indikerar sund verksamhet vägs in. Ett Gasellföretag kännetecknas av en nettoomsättning överstigande 10 miljoner kronor, minst tio anställda, en fördubblad omsättning jämfört med det första och senaste räkenskapsåret under en fyraårig period, ökad omsättning varje år de senaste tre åren, positivt samlat rörelseresultat under de fyra senaste räkenskapsåren, i huvudsak organisk tillväxt (inte genom förvärv eller fusioner), samt sunda finanser. 

Sverige behöver tillväxt och dess entreprenörer behöver inspiration och förebilder. Därför har Dagens Industri sedan år 2000 utsett de snabbast växande företagen i Sverige till Gasellföretag genom en noggrann och eftertraktad Gasellundersökning som rankar de mest framstående företagen i 21 län. Det är en ära för de företag som uppfyller kraven, med mindre än 1 procent av Sveriges aktiebolag som når upp till Gasellstatus. 

Mariam är 1 av 5 kvinnor som är nominerad till det kvinnliga gasell priset.

I ett tidigare inlägg delade VD:n Mariam Al-zamami med sig om resan Nordisk Kompetens AB har genomgått. När företaget startades i Luleå 2014 hade Nordisk Kompetens AB en affärsplan som förväntade sig att vara fem personer inom tre år, men framgången överträffade förväntningarna när företaget i stället växte till 14 personer. Detta tidiga tecken på potential och marknadsbehov banade vägen för en resa fylld av utmaningar och möjligheter. 

 Mariam delar med sig av att under de senaste nio åren har hon behövt kämpa för att utforska nya affärsområden, bygga upp en stark personalstyrka och etablera värdefulla samarbeten.